为全面落实年度目标管理和绩效考核，3月6日，保山质检中心主任与分管领导、分管领导与部门负责人逐级签订《工作目标责任书》。

　　保山质检中心自2011年建立了以工作目标责任书为导向的绩效考评机制，每年签订工作目标责任书，层层分解年度工作目标，逐级传递工作责任，将工作目标责任的落实和成效作为年度绩效考评的主要依据，2020年保山质检中心在绩效管理方面进行了新的探索和创新，推出了《2020年绩效目标责任书》，进一步明确了工作职责和任务，细分每项工作的标准及考评分值，量化了责任内容，将指标与目标统一整合为绩效目标，目标衡量指标设置更加贴合实际，针对性、操作性更强。

　　《2020年绩效目标责任书》的签订旨在不断完善中心目标管理机制，推动管理工作向更科学、高效、精细和规范的方向发展，进一步激发干部职工的责任感、使命感，提升工作质量和效率，努力打造高效、精干、强有力的管理中枢和服务中枢，确保2020年各项工作目标任务顺利完成，切实为地方经济社会发展提供强有力的技术支撑。